近几年，受居家以及懒宅经济兴起等因素的影响，复合调味品从 B 端逐步迈向 C 端，其需求呈现出急速增长的态势，甚至已经超过了基础调味料。在这样的市场趋势下，复合调味品行业竞争愈发激烈，前有老牌巨头布局，后有新兴势力不断涌入。企业若想保持增速，就必须敏锐地把握渠道变化。而其中一种有效的方式便是瞄准终端销售场景，推行一物一码 bC 一体化营销策略，这既能实现对终端的触达与运营，又能提高费用和促销的投入产出效率，取得更优的费用投放效果。
一、bC 一体化营销对企业的深远意义
复合调味料赛道因其口味多变而异常“卷”，在各个城市的便利店、商超货架上，品牌琳琅满目，行业集中度低。在这种竞争格局下，渠道营销成为关键，它能够点燃渠道活跃度，助力企业获取更多市场份额。中商的 bC 一体化策略围绕品牌商、终端门店、消费者三方利益关系展开营销。
二、动销返利：激发门店卖货热情
在 bC 一体化营销策略中，终端销售场景的关键人参与营销活动能获得动销奖励。活动中，店内人员（店老板、店员）进入小程序填写注册与认证信息，系统比对获取门店信息，身份判定成功后认证完成。这一步是链接终端、实现终端在线运营的关键。在终端拓店的基础上，bC 一体化的核心是构建赋能终端持续动销的营销体系。
四、bC 一体化营销的核心价值
通过一物一码技术构建的 bC 一体化营销策略，其核心本质在于带来渠道销售增量和业务增长。它能让精心调制出的“味道”走向更广阔的市场。如今，品牌精细运营终端小 b 的时代已经来临，中商凭借在一物一码全链路数字化营销方面的丰富经验，与企业同频共振，充分发挥“bC 一体”的杠杆价值。
通过对小 b 的运营与赋能，触达 C 端消费者，实现产品的终端覆盖与动销。这不仅是一种营销手段的创新，更是企业在复合调味品市场竞争中脱颖而出的关键所在，为企业的长远发展注入了强大的动力。
