CCN中商渠道关键人激励解决方案结合一物一码技术，串联商品流通全部环节，帮助品牌实现数字化全链管理。同时，通过对渠道不同关键人，采取不同的激励方式，提高整个渠道的销售意愿，帮助企业实现产品快速流通，提升品牌销量与口碑。

借此打通渠道体系，实现所有渠道环节双向沟通，构建企业零售商大数据库；将人员管理、门店管理、营销激励、数据分析等功能进行统一集成，只用一个平台满足品牌方多方面的管理需求，从而助力决策。

全渠道销售场景应用

首先，针对促销员/导购员，作为消费者触点，为品牌私域贡献了规模化的力量。

由此，我们可以为品牌搭建“促销员/导购员等关键人激励系统”，实现促销员日常出勤、产品陈列照片上传等管理功能，以培养销售意愿和能力为出发点，同时加入积分激励功能，以促进终端销量和品牌粘性双重提升。

促销员积分板块，可设置PK奖励、学习奖励、指标奖励以及相关品牌活动，极具趣味性。

再者，通过一物一码技术提供促销员扫码售出登记，当消费者购买促销员推荐的产品后，促销员便可获得奖励。

全方位高效提高导购员动销积极性，为品牌整体私域流量战略补足线下终端流量。

针对门店，CCN中商基于一物一码技术可实现产品外箱码与单品码关联，以营销激励盘活渠道。门店进货扫码，随机抽红包并绑定返利，消费者购买产品后扫码抽奖，同时自动给购买门店关键人返利。

门店可实行线下奖品核销兑换、关键人节日促销拉新等活动，刺激消费者在终端门店即时购买消费。

根据终端类型/商品类型/区域分布/扫码分布/时间维度等标签管理，还可以进行千店千面精准化营销，实现品牌营销效果最大化。

针对经销商，基于一物一码技术，进行扫码出货/发货，下游渠道开箱扫码后对应经销商可获取产品返利，以此激励拉动销售额。

同时，通过扫码关联，对下游渠道进行层级管理，避免品牌给予消费者福利被渠道方截流或违规操作。

登录经销商后台，还可查询下游渠道每日/月/季度/年度可视化报表，灵活高效地补货/出货。